SCM系统通常包含以下组成部分：
规划部分：涵盖了需求规划、供应规划及生产规划等多个子部分。其中，需求规划基于市场预测来确定企业的销售目标；供应规划则根据需求规划来制定原材料和零部件的采购策略；而生产规划则综合供应和需求规划，来具体安排生产任务的时间节点、数量及执行顺序。
采购部分：专注于供应商关系的管理、采购订单的处理以及采购合同的维护。企业可以通过此部分来筛选合适的供应商，进行采购协商，下达采购订单，并实时跟踪订单的执行进度。
生产部分：涉及生产调度、车间作业管理以及质量控制等关键环节。它依据生产规划来调配生产资源（例如设备、人力等），同时监控生产过程中的质量及效率，以保障产品能够符合既定的规格和质量标准。
物流部分：主要负责产品的仓储、运输及物流配送等工作。根据客户的订单信息及库存状况，此部分会安排产品的出库、运输方式、运输路径及配送时间，以确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
退货部分：专注于产品的退货流程管理，包括退货原因的剖析、退货的具体处理（如维修、换货、退款等操作）以及对退货数据的深入分析，以便企业能够据此提升产品质量及服务水平。
SCM（Supply Chain Management）系统是一个功能全面的解决方案，旨在提升企业的供应链运作效率和整体绩效。以下是该系统的主要功能概述：
一、需求预测与规划
该系统能够基于市场需求分析，为企业提供精确的需求预测，从而避免库存积压或缺货现象。这有助于企业灵活调整生产计划，优化资金利用。
二、采购与供应商关系管理
SCM系统能够优化采购流程，确保原材料按时到位，并对供应商进行绩效评估。它实现了采购流程的自动化，增强了与供应商的合作稳定性，保证了原材料的质量与供应可靠性。
三、生产与物流协同
该系统能够协调生产计划和物流流程，确保产品按时交付。通过实时监控生产进度和物流状态，系统能够迅速发现并解决问题，提升交付效率。
四、库存精准管理
SCM系统能够实时追踪库存水平，降低库存成本，同时确保库存的充分控制。自动化的库存管理功能，如库存预警和调整，确保了库存数据的准确性和及时性。
五、销售与客户服务优化
系统集成了销售订单管理和客户关系管理功能，提升了销售流程的效率，增强了客户满意度和忠诚度。通过准确的交货承诺和及时的客户服务，企业能够更好地满足客户需求。
六、数据分析与报告生成
SCM系统能够收集和分析供应链数据，提供实时报告和关键指标，帮助企业了解供应链运营情况，发现潜在问题并制定改进策略。
七、供应链一体化与协同
该系统将企业内部管理与外围企业管理紧密结合，解决了供应商分散、产品多样、订单频繁等导致的沟通、数据传输、数据安全和数据完整性问题。通过整合品牌运营商与上游资源，实现了效率的显著提升。
具体来说，品牌运营商可以通过SCM系统发布需求信息，供应商则能据此组织生产和发货。同时，品牌运营商能够实时追踪货品从供应商到门店的物流过程，而供应商也能了解产品在门店的库存和销售情况。
此外，SCM系统还可能包括原料管理、生产管理、赋码管理、仓库管理、分销管理、防伪管理、防窜货管理和权限管理等功能模块，以满足企业在供应链管理方面的多样化需求。
总之，SCM系统通过优化供应链流程，提高运营效率，降低成本，显著增强了企业的市场竞争力。
