SCM供应链管理系统基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。其目标是实现整体供应链可视化、管理信息化，以达到整体利益最大化和管理成本最小化的效果。
SCM供应链管理系统是一个综合性的企业管理工具，它覆盖了企业从采购到销售的整个业务流程，主要功能广泛且实用。具体来说：
在采购管理方面，系统能够全面管理供应商的信息，包括他们的档案、资质、报价以及产品质量等。同时，它还能追踪原材料的采购、检验以及使用情况，并提供仓储信息管理，确保供应链的源头得到妥善管理。
销售管理功能则涵盖了销售订单的处理、客户管理、报价管理、销售合同的签订以及销售退货和售后管理等环节。系统提供全流程的跟踪和实时监控，确保销售过程的顺利进行。
库存管理功能则实现了对产品的出入库、库存容量、库存盘点以及库存预警的全方位管理。通过优化库存水平，系统能够帮助企业降低库存成本，提高运营效率。
在生产计划与执行方面，系统能够制定生产计划、生产指令，并对投料和质量检测进行有效管控。同时，它还能统计各类生产质检信息，并进行跟踪记录，确保生产过程的顺利进行。
物流配送管理方面，系统能够管理经销商、分销区域、分销渠道以及出货量情况，优化物流配送流程，提高配送效率和准确性，确保产品能够准时、准确地送达客户手中。
财务管理功能则集成了财务管理模块，能够处理现金银行、收款、付款、销售退款、采购退款、发票管理以及费用管理等财务相关事务，确保企业财务的准确性和高效性。
此外，系统还具备行政管理功能，包括员工去向、通讯录、办公用品、资产管理、公文管理以及会议管理等，这些功能能够提高企业内部管理效率，确保企业运营的顺利进行。
最重要的是，SCM供应链管理系统能够将供应链中各个环节的信息整合在一起，实现信息共享。这不仅能够减少信息传递中的时间和成本，还能提高信息的准确性，确保企业能够做出更加明智的决策。
SCM供应链管理系统的实施过程是一个复杂而细致的项目，它涉及到多个环节和多个部门的协同工作。以下是对该实施过程的详细介绍：
一、启动规划
设目标，评现状，组团队，定计划。
二、选型定制
选系统，定开发，保集成。
三、实施集成
备数据，配系统，培用户。
四、上线优化
试运行，调优化，常升级。
五、评估总结
评效果，集意见，总经验。
六、维护升级
定期护，随需升。
